Te compartimos los artículos seleccionados de la semana

Múltiples compradores, el trabajo híbrido impulsará el gasto en software hasta 2022

Más de la mitad de los tomadores de decisiones esperan que su gasto en software. Las grandes empresas planean seguir agregando a la pila de software para respaldar el trabajo híbrido. Tres de cada cuatro tomadores de decisiones de empresas con al menos 1.000 empleados estarán en el mercado para cinco o más herramientas de software adicionales este año. 

El número de personas involucradas en una sola decisión de compra aumentó un 20% año tras año, según G2. Más de una cuarta parte de las empresas dicen que esperan que la cantidad de personas involucradas en las decisiones aumente nuevamente en 2022. 

 

7 tareas que todo líder de TI debería delegar

Los CIO tienen vidas muy ocupadas. Por lo tanto, uno de los mayores talentos que todo líder de TI debe adquirir es la capacidad de saber cuándo dejar ir.

La microgestión, desperdiciar tiempo y energía valiosos en tareas que podrían ser manejadas fácilmente por un jefe de departamento u otro miembro del equipo de TI, es un rasgo común del CIO, particularmente entre los recién llegados al trabajo que están más acostumbrados a recibir instrucciones que a emitirlas. “Delegar tareas permite al líder concentrarse en elementos de mayor prioridad que podrían tener un mayor impacto en la organización”

 

Cómo saber cuándo abandonar un proveedor de nube de bajo rendimiento


Cambiar de proveedor de la nube nunca es una decisión que deba tomarse a la ligera, sin embargo, el cambio es a menudo inevitable.

Saber exactamente cuándo es el momento de cambiar de proveedor de la nube puede ser un proceso agónico que requiere una consideración, un análisis y una planificación cuidadosos. «Es importante que los clientes comuniquen claramente las expectativas a su proveedor de servicios y les hagan saber cuándo y cómo no se cumplieron», dijo Brittany Hamm, líder de servicios digitales globales en el proveedor de servicios profesionales Kalypso, una unidad de Rockwell Automation.

 

La fila de trabajo remoto muestra cuánto ha cambiado la tecnología

Parece que los trabajadores y gerentes están presionando en dos direcciones diferentes: tres cuartas partes de los trabajadores de tecnología en una encuesta mencionaron el trabajo remoto como la ventaja clave para ellos , y si su empleador no lo ofrece, pueden buscar en otra parte . No es de extrañar que los gerentes se estén preocupando. Sin esa gente talentosa, todo el software y hardware del mundo significa poco.

Este escenario se desarrollará de manera diferente en todas las industrias, pero es un reflejo de cuánto ha cambiado la tecnología. Es un recordatorio para todos de que lo más importante en tecnología ya no es el software o el hardware, sino las personas.

 

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