Más de la mitad de los líderes de TI dicen que su organización lucha por contratar y retener al personal de TI altamente calificado que necesitan, según una encuesta de IDC publicada en julio. El desempleo en los puestos de TI sigue siendo mucho más bajo que la tasa de desempleo general: 1,8 % frente al 3,6 %, según datos de CompTIA.

Un mercado de talento tecnológico de alta demanda redujo el énfasis en las designaciones formales de colegios y universidades, dijo Lucy Norman, directora sénior de adquisición de talento en Info-Tech Research Group, en un correo electrónico.

“Los gerentes de contratación y los dueños de negocios deben preguntarse cuán cruciales son realmente estos requisitos educativos en relación con su capacidad para hacer el trabajo de manera efectiva, y si la experiencia práctica y las habilidades duras tienen más valor”, dijo Norman.

Con habilidades tecnológicas en alta demanda, es un mercado de empleados, especialmente en campos como la ingeniería de software. Cuatro de cada 10 ingenieros de software están pensando en renunciar a sus puestos , atraídos por una compensación más alta o adaptaciones de trabajo remoto.

La retención de talento requiere un enfoque múltiple . Los ejecutivos deben abordar los problemas relacionados con la cultura de la empresa, la competitividad de la compensación y los proyectos en los que los trabajadores deben enfocarse. La capacitación interna es otro factor que permite a los trabajadores ver un futuro a largo plazo dentro de una organización.